J'accompagne les TPE et PME sur les domaines du changement et de la transformation de votre équipe commerciale avec 3 offres :

Organisation commerciale :  Vous souhaitez gagner un temps d'avance sur vos concurrents ou reprendre ce temps d'avance !

Nous évaluons de vos pratiques commerciales et selon vos objectifs et besoins, l'organisation commerciale la plus adaptée pour répondre à vos enjeux actuels et à moyen terme. Cela passe par un diagnostique et la proposition d'un dispositif personnalisé de vos besoins ( exemple, augmenter votre rentabilité commerciale, accélérer votre développement de nouveaux clients, pérenniser votre portefeuille clients historiques, transformer vos outils CRM et SRM pour une optimisation de l'efficacité de vos commerciaux, faire évoluer vos règles de fonctionnement, intégrer l'IA généra dans vos pratiques commerciales ...).

Accompagner la transformation : Pour développer avec vos équipes, vos bonnes pratiques qui font votre savoir faire et les nouvelles acquisitions lors d'ateliers en lien avec vos besoins de coaching d'équipe et/ou de de formation... en fonction du dispositif validé ensemble et en co-construction. Cela se pratique soit en équipe, soit en individuel.

Développer l'autonomie de vos collaborateurs : Par la formation AD HOC totalement personnalisée et dédiée à votre métier et vos spécificités.  3 domaines d'intervention: efficacité commerciale, efficacité de vos négociations commerciales, coaching efficace des commerciaux, (Exemple , renforcer le résultat sur les prises de rdv au téléphone, augmenter vos taux de transformation de nouveaux contrats, augmenter le CA moyens de vos commandes, augmenter vos clients rentables...).