Cabinet de conseil spécialisé dans les Achats, la Supply Chain et la Logistique. Notre positionnement géographique nous permet une proximité forte avec nos clients et nos équipes à travers nos agences de Lille, Paris, Nantes, Toulouse et Casablanca (Maroc). Nous accompagnons depuis 2012 nos clients Grands Comptes ou Eti Industriels et du Retail. 

Cabinet de Conseil Opérationnel & Stratégique nous accompagnons nos clients autour de 2 axes : 

1/ OPERATION In et ex situ nos experts s’engagent dans votre performance 

Il s’agit d’une mise à disposition immédiate d’un ou plusieurs consultants spécialisés en Achats, Supply Chain et Logistique, avec une véritable expertise sur votre secteur d’activité. Cette offre s’adresse à ceux qui souhaitent par exemple externaliser tout ou partie de leur service achats et qui recherchent une assistance technique sur un sujet précis ou qui souhaitent recourir à des experts pour la gestion d’un portefeuille achats directs ou indirects, approvisionnements, gestion des stocks, ordonnancement, planification, supply chain manager... 

Vous êtes en plein phase de ramp-up ou avez besoin de compléter vos équipes pendant un temps donné, faites appel à nos experts. Forts de leur expérience, ils s'intègrent très vite dans vos équipes avec une vision pragmatique de vos métiers. Au delà de nos 10 années de capitalisation de projets menés, nous mettons tous les ans à jour les compétences de nos collaborateurs par le biais de la Procemo Academy. 

2/ CONSEIL Accompagnement stratégique à la recherche d’avantages compétitifs 

Nous vous accompagnons dans la transformation de vos fonctions Achats, Supply Chain et Logistique. Cette solution s’adresse à ceux qui souhaitent innover, mettre en place une stratégie RSE ou encore digitaliser un service avec la mise en place d’outils d’e-procurement mais aussi bénéficier d'expertise sur la Supply 4.0 (Robotisation, Mécanisation & Automatisation...). 

Besoin d'une photo de votre organisation pour s'interroger face aux enjeux de demain ? Nos consultants, après avoir audité et interviewé vos organisations, vous proposeront une feuille de route afin de vous garantir l'atteinte de vos objectifs avec la mise en place rapide d'ateliers quick wins.