Conseil et Formation en excellence opérationnelle.

Conseil, pour améliorer votre efficacité opérationnelle :​​​​​​​​​​​​​​

• Diagnostic/Audit sur votre périmètre.
• Cartographie des Processus.
• Identification de la Valeur/Non-Valeur ajoutée, analyse des Causes Racines.
• Amélioration des Processus : temps de cycle, postes de travail, rendement, NVA, réduction de la variation …..
• Amélioration continue de la Qualité pour viser le 0 défaut.
• Pilotage des Processus.
• Tableau de bord de pilotage de l’activité.
• Fiabilisation de la prise de décision, priorisation.
• Pérennisation des améliorations.
• Accompagnement au Changement et transfert de Compétences.

Formation/action, pour accompagner votre changement (en partenariat avec l’In&ma d’Albi) :

• Les fondamentaux du Responsable de Production (2j ), pour manager et améliorer la performance de l’atelier.
• Piloter un Projet Technique (3j), pour découvrir et comprendre les éléments-clé d’un pilotage de projet technique.
• Formation Lean Manufacturing, Yellow Belt, certification (2j), participer à un projet Lean Manufacturing, en suivant la méthodologie DMAIC, comprendre les outils du Lean Management, être préparé à passer la certification Yellow Belt
• Formation Lean Manufacturing, Green Belt, certification (5j), consolider vos connaissances en Lean Manufacturing, acquérir les connaissances pour conduire un projet d’amélioration, être préparé à passer la certification Green Belt.
• Formation Value Stream Mapping (4j), cartographier la chaine de valeur de votre entreprise, identifier les gaspillages, construire un plan de progrès et le piloter
• Bien d’autres modules en production, qualité, Lean, adaptés à votre besoin …….